2017年2月3日，农历正月初七，立春，新春开工第一天，福田汽车党委书记、总经理王金玉率公司领导班子成员在工程研究总院学术报告厅向全体福田人致以新春的问候。公司领导、总部副经理级以上人员及昌平厂区各单位经营团队成员出席团拜会，昌平厂区外人员通过视频参加了团拜会。

        坚定信心 创新驱动
        上午11：00，王金玉一行来到工程研究总院学术报告厅，向参加团拜会的干部职工代表拜年。

        王金玉指出，2016年是福田汽车转型落地、红利逐步释放的一年。这一年，福田汽车成功实现商用车全系列发动机布局，中高端产品销售比例大幅提升，盈利能力显著提高。

        在2017开年汽车行业的传统淡季中，福田汽车提前进入旺季生产，态势良好。新的一年，要继续以“创新驱动·结构调整·全球化”为理念，以“福田汽车工业4.0”为指导，做好以下三方面工作：
        一是坚持创新驱动。福田汽车要转变思想，深化产品结构调整，全面引领市场转型升级；商用车集团要坚持“工程与质量体系与管理”的年度经营方针，重点抓好新产品投放和产品换代升级，逐步实现2020年全面退出低端市场的发展目标。
        二是坚持全球化发展战略不动摇。全球化的发展趋势不可逆转，福田汽车海外业务要深度拓展全球市场，切实将全球化的战略在管理理念、商业模式、产品研发和市场营销等业务模块中贯彻落实到位。
        三是坚持推进“福田工业4.0”，创新开展体系管理工作。2017年，要继续推进管理模式创新，加快推进“福田工业4.0”建设，以车联网为抓手，创新商业模式。同时，要以人才建设和培养为根本抓手，更新团队知识体系，为打造世界级企业打下坚实基础。

        加强内部学习  实现优势互补
        此前的上午10：00，王金玉一行为奋战在研发一线的干部职工代表送来了新春的祝福。 

        座谈会上，王金玉总经理多次强调创新驱动，并指出，2017年福田研发要以提升工程质量为首要工作，加强内部学习，在总结现状的基础上有针对性地进行系统提升，最大限度地实现各产品平台间的优势互补。
        深度拓展海外市场  推进落实全球化战略

        在集团2017年春节团拜会后，王金玉总经理一行来到海外事业部，通过云会议向春节期间依旧驻外的营销一线人员送去了新春慰问。王金玉总经理指出，2017年全球经济形势良好，“一带一路”政策全面铺开，为海外业务发展带来了难得的机遇。海外事业部要在深入研究客户需求的基础上，深度拓展海外市场，一步一个脚印地推进落实全球化战略。
        加强能力建设  提升自身竞争力 

        下午2:00，王金玉总经理一行前往怀柔厂区，向与会的各单位送去了新春祝福。
        座谈会前，王金玉一行首先参观了福田戴姆勒总装车间和产品展车，王金玉详细询问了福田戴姆勒的生产情况和市场销售情况。

        在团拜会上，福田戴姆勒、福田康明斯、欧马可事业本部、雷萨起重机事业部和金融事业部分别介绍了各自的节后到岗情况和2、3月份的重点工作安排，并就重点项目推进情况进行了汇报。
        王金玉高度肯定了与会各单位在2016年所取得的成绩，并就2017年的工作提出要求：一是深入研究市场环境，进一步深化产品结构调整，提升自身竞争力；二是以“工程与质量·体系与管理”为核心，持续提升产品质量；三是持续推进平台模块化建设，提高产品交付能力；四是加强人才培养和团队建设，为战略落地配置敢打硬仗、能打胜仗的有力队伍。